Firmenprofil

Führungsprozesse

  • MBO Führen durch Zielvereinbarung
  • Gruppendynamische Prozesse
  • Zeitmanagement für Werkstattkader

PPS

  • Produktions-Planung und -Steuerung
  • Auftragsabwicklungsprozess
  • ABC-Gedankengut (mit 20% Aktivität und 80% Wirkung)

Beschaffung

  • Aufbau internationaler Beschaffung
  • C-Teile Management (Kanban Steuerung)
  • Optimierung des Wareneingangsprozesses

Produktion

  • Zusammenlegung von Fertigungsbetrieben
  • Direktanlieferung in Montage und Fertigung
  • Rüstzeitoptimierung

Auftragsklärung

  • Produktspezifische Checklisten
  • Qualitätsrelevante Merkmale
  • Auftragsspezifische Grunddaten

Werner Keel

Aus- und Weiterbildung

Executive MBA HSG (Nachdiplom in Unternehmensführung)
Ausbilder FA (Erwachsenenbildung)
Betriebsingenieur STV
Betriebstechniker TS
Maschinenmechaniker Lehre

Praxiserfahrung

Gründung LPG 1998
Firmeninhaber
Verschiedene VR-Mandate
Dozent Erwachsenenbildung
Experte eidg. dipl. Logistikleiter
Lehrgangsleiter Prozessfachleute, Logistikfachleute
Leiter Logistik in diversen Unternehmen